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A R T Í C U L O S DE
O P I N I Ó N
instalación dispone de un banco de pruebas con escalado indus- En 1968 se incorporaron Hulleras de Veguín y Olloniego, Hulleras del
trial que permite a empresas siderometalúrgicas y mineras des- Turón y Carbones La Nueva. Y, en 1969, Nespral, Tres Amigos, Mine-
cubrir la capacidad potencial de recuperación derivada de sus ra de Langreo y Siero, Carbones de Langreo, Coto del Musel y Minas
residuos. de Riosa. En 1970, el INI dio por cerrada las «operaciones de salva-
mento», aunque luego llegarían al seno de la sociedad Mina Encar-
Asturias transita del negro al verde y la restauración, rehabilitación nada, Minas de Lieres y Minas de Figaredo. En los años setenta
y reutilización de terrenos e instalaciones degradadas por la acti- trabajaban 26.000 personas en la compañía. En 2010, esta cifra ya
vidad minera e industrial es una realidad. Donde el carbón tiznaba se reducía a 2.042 empleados; ahora quedan en torno a 500 en todo
el terreno, retorna la vegetación y nacen parajes de singular belle- el grupo. Solo una mina continua en activo, la de San Nicolás, y sus
za. Más de una decena de minas a cielo abierto y escombreras han combustibles abastecen exclusivamente a La Pereda. Cuando culmi-
tornado en explotaciones hortofrutícolas, áreas de recreo o plan- ne el proceso de transformación de la central térmica a la biomasa
taciones forestales. Algunas cuentan, incluso, con pequeños lagos sostenible, prevista para el año 2025, el yacimiento será clausurado
artificiales que facilitan la gestión del agua. y sellará el final definitivo de la actividad extractiva de la compañía.
Aunque las nuevas energías suponen una oportunidad, es innegable El camino emprendido a lo largo de los años ha pasado, por un lado,
que el cierre de las minas ha desestructurado el tejido industrial de por el redimensionamiento de la compañía para adaptarse al marco
las cuencas asturianas. Motor económico del área central asturiana, económico y energético europeo y, por otro, por los programas de
la actividad minera alimentó la implantación en la región de la indus- dinamización y reactivación económica diseñados para generar ri-
tria siderúrgica y naval. En más de cuatro siglos llegó a haber más de queza y empleo alternativo. El proceso se plasmó en forma de
dos mil minas de montaña y en torno a setenta pozos verticales. planes de restructuración, programas de acción concertada, planes
de empresas y convenios colectivos, siempre mediante acuerdos
El definitivo cierre de las minas es reciente –en el año 2010 ya con la parte social de la compañía. En los distintos planes de la
quedaban solo siete- pero la crisis del sector se remonta más de minería y de empresa suscritos desde 1970, Hunosa ha asumido,
medio siglo atrás. La creación de Hunosa fue, de hecho, una solu- en virtud de pactos estatales, un papel protagonista en el diseño y
ción diseñada por el Estado español para abordar el complejo es- ejecución de las políticas de reindustrialización y diversificación del
cenario de las empresas de la minería del carbón. El 9 de marzo de área central de Asturias.
1967 nació, mediante Decreto, Hulleras del Norte Sociedad Anóni-
ma. El Instituto Nacional de Industria, precursor de la actual SEPI, El compromiso con el territorio en el que opera va, pues, más allá
adquiría, para ello, la totalidad de las acciones de varias empresas del desarrollo de proyectos propios. La empresa trata, en la medida
mineras: Duro Felguera, Hullera Española, Fábrica de Mieres, Car- de sus posibilidades y sus recursos, de impulsar una reactivación
bones Asturianos, Industrial Asturiana Santa Bárbara, Compañía económica de las comarcas mineras y, por un lado, potencia la
de Carbones, Industria y Navegación, Compañía Industrial Minero llegada de nuevas iniciativas empresariales al tiempo que dinamiza
Astur y Nueva Montaña Quijano. la actividad económica impulsando la creación de grupos de trabajo
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