Page 59 - Tendencias 2025
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AR TÍCUL OS             DE
                                                                        OPINIÓN




                     Talento, diversidad y formación                       Hacia una nueva estrategia siderúrgica europea

                     La siderurgia del futuro no se mide solo en toneladas producidas,   El momento exige altura de miras. Europa necesita una nueva es-
                     sino en las personas que la hacen posible. Nuestro compromiso con   trategia para la siderurgia, que combine una alianza público-priva-
                     la diversidad y la igualdad es firme. El empleo femenino ha pasado   da sólida con cuatro objetivos fundamentales:
                     del 7,7% al 10% en los últimos años, con un 46% de las trabajado-
                     ras formadas en STEM y un 37% en puestos de dirección. Sin em-  1.  Proteger frente a prácticas desleales mediante un instrumento
                     bargo, en áreas operativas todavía queda mucho por avanzar.  de defensa comercial ágil y eficaz.
                                                                           2.  Garantizar un acceso competitivo y predecible a la energía y a
                     Desde UNESID impulsamos proyectos para atraer y retener talento   las materias primas.
                     joven y femenino:                                     3.  Acelerar la inversión en transición ecológica con recursos y
                                                                              apoyo decididos.
                     •  #MujeresDeAcero, que visibiliza referentes femeninos en la   4.  Coordinar políticas europeas para evitar distorsiones internas
                        industria.                                            que debiliten la cohesión del mercado.
                     •  SteelChallenge España, un concurso que acerca la siderurgia
                        a estudiantes y jóvenes ingenieros.                No pedimos menos ambición climática, sino instrumentos que ha-
                     •  Colaboraciones con la FP Dual, para integrar desde el inicio   gan viable esa ambición sin sacrificar la competitividad industrial.
                        a nuevas generaciones en las plantas.
                     •  Programas europeos de recapacitación en competencias
                        digitales y energéticas, que permiten a los trabajadores adap-  Defender el acero es defender el futuro
                        tarse a los cambios tecnológicos.
                                                                           El acero español está preparado, tenemos conocimiento, tecnología
                     A esto se suma la apuesta por la formación continua, con convenios   y compromiso. Lo que necesitamos es un entorno que reconozca
                     con FUNDAE y programas específicos de seguridad, digitalización   nuestro valor y nos permita competir en igualdad de condiciones.
                     y sostenibilidad.
                                                                           Defender el acero no es una cuestión sectorial, es una cuestión de
                                                                           país. Es defender nuestra autonomía estratégica, nuestro empleo,
                                                                           nuestra capacidad de innovación y nuestra cohesión social. Es, en
                                                                           definitiva, apostar por un futuro en el que progreso e igualdad ca-
                                                                           minen de la mano.  •





















































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