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AR TÍCUL OS DE
OPINIÓN

Para lograrlo, es imprescindible actuar en varios frentes: visibilizar Pero para que los jóvenes apuesten por la industria, es necesario
referentes femeninos y romper estereotipos desde la escuela; fo- mejorar las condiciones laborales, garantizar la estabilidad y ofrecer
mentar la presencia de mujeres en carreras técnicas y científicas itinerarios de carrera atractivos. La industria debe ser percibida
mediante becas, mentorías y campañas de sensibilización; garan- como un sector de futuro, donde se puede crecer, aprender y con-
tizar la igualdad de oportunidades en el acceso, la promoción y la tribuir a los grandes retos de la sociedad.
retribución, combatiendo la brecha salarial y el techo de cristal; y,
por supuesto, facilitar la conciliación y corresponsabilidad con ho-
rarios flexibles, teletrabajo y servicios de apoyo a la familia. Retos compartidos y propuestas de futuro

La igualdad no es solo una cuestión de justicia social, sino también El futuro de la industria española pasa, inevitablemente, por inte-
una palanca de competitividad. En un mundo donde la innovación grar plenamente a mujeres y jóvenes. No se trata solo de aumentar
es clave, prescindir del 50% del talento es un lujo que la industria cifras, sino de transformar la cultura empresarial, los procesos de
española no puede permitirse. selección, la formación y la gestión del talento.

Para avanzar en este camino, propongo:
Juventud: el relevo generacional que la industria necesita
• Impulsar planes de igualdad y diversidad en todas las empresas
El otro gran reto es rejuvenecer la industria. Actualmente, el 30% industriales, con objetivos claros y seguimiento público.
de los trabajadores industriales españoles tiene más de 50 años, y • Fomentar la presencia de mujeres y jóvenes en los órganos de
la edad media en el sector supera los 45. Esta situación, lejos de decisión y en los equipos de innovación, mediante cuotas, men-
ser anecdótica, representa una amenaza para la sostenibilidad y la torías y visibilización de referentes.
capacidad de innovación del sector. La falta de relevo generacional • Reforzar la orientación profesional y la formación en competen-
pone en riesgo la transmisión de conocimientos y la adaptación a cias digitales y verdes, desde la escuela hasta la universidad y
los nuevos desafíos tecnológicos. la FP.
• Promover la FP Dual y los programas de prácticas en empresas
Al mismo tiempo, la industria representa una oportunidad única industriales, facilitando el acceso de jóvenes y mujeres a los
para los jóvenes. Frente a la precariedad de otros sectores, la in- empleos del futuro.
dustria sigue siendo sinónimo de empleo estable, salarios compe- • Garantizar la igualdad salarial y la conciliación, con medidas
titivos y posibilidades de desarrollo profesional. Sin embargo, la concretas y sanciones para quienes incumplan la ley.
imagen de la industria entre los jóvenes no siempre es atractiva; • Apoyar el emprendimiento industrial femenino y juvenil, con
muchos la asocian a trabajos rutinarios, poco creativos o físicamen- líneas de financiación, asesoramiento y redes de apoyo.
te exigentes, cuando la realidad es que la industria actual demanda
perfiles altamente cualificados, creativos y digitales. El reto es grande, pero la recompensa lo es aún más. Una industria
diversa y joven será una industria más innovadora, resiliente y
En Alemania, la formación dual –que combina aprendizaje en la competitiva. Solo así podremos afrontar los desafíos de la digitali-
empresa y en el centro educativo– ha sido clave para atraer a los zación, la transición ecológica y la competencia global con garantías
jóvenes al sector industrial. El 50% de los aprendices alemanes se de éxito. En definitiva, abrir la puerta de la industria a mujeres y
incorporan a la industria tras su formación, lo que garantiza un jóvenes no es solo una cuestión de justicia, sino la mejor inversión
flujo constante de talento y una rápida adaptación a las necesida- para el futuro de España. Porque la industria que queremos cons-
des del mercado. En España, aunque el sistema de FP Dual ha truir necesita todo el talento, toda la energía y toda la creatividad
crecido en los últimos años, solo el 4% de los estudiantes de For- de una sociedad plural y dinámica. Sin mujeres y sin jóvenes, la
mación Profesional optan por esta modalidad. Es imprescindible industria española seguirá mirando al pasado. Con ellos, el futuro
potenciar la FP Dual, adaptarla a las necesidades de la industria 4.0 está asegurado.
y fomentar la colaboración entre empresas, centros educativos y
administraciones.
La nueva Ley Industrial: propuestas para un marco
La digitalización y la transición ecológica abren nuevas oportunida- moderno y ambicioso
des para los jóvenes. Se estima que en los próximos cinco años, el
40% de los nuevos empleos industriales estarán ligados a la tec- UGT, a través de su Federación de Industria, Construcción y Agro
nología, la sostenibilidad o la gestión de datos. Perfiles como téc- (UGT FICA), ha mostrado satisfacción por la aprobación de la nueva
nicos en automatización, ingenieros en energías renovables, espe- Ley de Industria y Autonomía Estratégica, considerando que res-
cialistas en robótica o expertos en economía circular serán cada ponde a una reivindicación histórica del sindicato para adaptar el
vez más demandados. Para aprovechar este potencial, es funda- marco legal a las transformaciones que ha experimentado el sector
mental invertir en orientación profesional, formación continua y industrial en las últimas décadas. La nueva ley sustituye a la ante-
recualificación, así como en programas de emprendimiento indus- rior, vigente desde 1992, y supone un cambio de paradigma al
trial para jóvenes. centrarse en los ecosistemas industriales y no solo en los sectores
tradicionales.
El talento joven es también clave para la internacionalización y la
innovación. Los jóvenes aportan visión global, manejo de idiomas, Aunque valoramos positivamente la aprobación de la ley, conside-
competencias digitales y una mentalidad abierta al cambio. Empre- ramos que es necesaria una mayor concreción en aspectos clave
sas como Indra, CAF o Navantia han apostado por incorporar jóve- como los recursos y la gobernanza, con el fin de proporcionar mayor
nes ingenieros y técnicos en sus equipos de I+D, con resultados muy certidumbre y estabilidad al sector industrial. Asimismo, hacemos
positivos en términos de innovación y competitividad. un llamamiento a todas las administraciones y fuerzas políticas

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