Page 196 - Tendencias 2018

R nemos un gran espacio para crecer, Pero más allá del peso específico del
tanto en lo que se refiere a desarrollo sector de componentes dentro de
como a producción, ya sean módulos, España, hay grandes grupos multina-
sistemas o conjuntos. cionales, que toman sus decisiones
aquí. Y estos grupos existen y se han
La experiencia enseña que haber desarrollado a pesar de no contar
conseguido internacionalizarnos, ser con un solo fabricante de automóvi-
globales y estratégicos es lo que hoy les de capital español.
nos posiciona en el lugar que ocupa-
mos. Ese es el trabajo que debe ha- ¿Qué ha pasado para que esto sea
cer la economía española, dotarse de posible? Precisamente de la necesi-
escala para afrontar con solvencia dad, viene nuestra virtud. Nos he-
los retos del mundo global. Es el mo- mos desarrollado en un entorno
mento también de tener ambición y multicliente y multicultural. Desde
apostar por mantener el liderazgo muy pronto hemos hecho las male-
internacional que ya tenemos. Un li- tas y hemos viajado para conseguir
derazgo en el que los trabajadores y pedidos de nuestros clientes, sin
las trabajadoras españoles han sido importar su origen. Ese fue el espíri-
claves, demostrando una flexibilidad tu desde los inicios de Gestamp, allá
Pág. 194 y capacidad de adaptación al cambio por 1997.
que ha permitido a nuestra industria
ganar proyectos internacionales, ex- Sin embargo, no ocurre lo mismo con
portar talento hacia niveles de direc- los proveedores estadounidenses,
ción en los fabricantes globales y alemanes, franceses o japoneses.
demostrar al mundo que España dis- Ellos han estado siempre a la som-
puta el partido en la liga de la inno- bra de los grandes clientes de sus
vación y la vanguardia industrial. mercados naturales y han crecido
con ellos.

El papel del sector de Pero nosotros, nos hemos adaptado.
componentes en España Hemos puesto las luces largas y esto
nos ha hecho ser muy competitivos.
El sector de componentes de automo- En Gestamp, las claves de nuestra
ción en España tiene un papel muy competitividad pasan por la tecnolo-
relevante en el conjunto de la indus- gía y la globalización.
tria española. Da trabajo a más de
200.000 personas, con una factura- Puede parecer una receta sencilla,
ción que supera los 34.000 millones pero esa flexibilidad de origen, al no
de euros solo dentro de nuestras fron- tener un fabricante de referencia, es
teras. Se calcula que por cada empleo la que nos ha hecho competir con
de la industria fabricante de automó- garantías en el exterior. Y hemos
viles, se generan cuatro empleos en la conseguido crear un ecosistema de
industria de componentes. grandes grupos globales que mantie- R