Page 179 - Tendencias 2019

A r t í c u l o s de
o p i n i ó n

Para construir un futuro igualitario hay que empoderar especialmen-
te a las mujeres jóvenes, para que emprendan e innoven y poder así
incrementar su presencia en sectores tradicionalmente masculini-
zados y que requieren de habilidades STEM (science, Technology,
Engineering and Mathematics, –Ciencia, Tecnología, Ingeniería y
Matemáticas–) que son en la actualidad los más demandados y
donde las mujeres están numéricamente infrarrepresentadas. De-
bemos evitar una brecha de género tecnológica.

Tampoco puedo ni quiero olvidar el compromiso con el empleo in-
clusivo de personas especialmente vulnerables, incluyendo a las
personas con capacidades diferentes. Es responsabilidad de las
Administraciones y de la sociedad en general asegurar igualdad de
oportunidades y de trato para estas personas.

Aunque estamos razonablemente satisfechos por el crecimiento del
empleo en el mercado de trabajo español (España encabezó en 2018
la creación de empleo en Europa según datos de Eurostat), segui-
mos trabajando de forma incansable para aumentar nuestra pobla-
ción activa y ocupada, redistribuir mejor los beneficios del creci-
miento económico y garantizar que nadie se quede atrás.

Y como nuestra intención, aparte de crear empleo, es que éste sea
de calidad, una de las primeras medidas que pusimos en marcha al
llegar al Gobierno fue la creación de un Plan de Trabajo Digno que
permita garantizar los derechos laborales y mejorar las condiciones
de trabajo. Hemos ampliado nuestro cuerpo de inspección laboral
un 25% y el Plan Director está dando magníficos resultados para
consolidar los empleos de calidad, permitiendo mejorar las condicio-
nes de trabajo de más de 220.000 personas trabajadoras en 2018.

En tercer lugar, no quisiera terminar sin señalar la importancia de
encontrar soluciones globales a problemas globales. Los desequili-
brios entre países persisten y son complejos, por lo que la coope-
ración multilateral se vuelve absolutamente imprescindible en la
coyuntura internacional para poder hacer frente a los innumerables
desafíos globales para los mercados de trabajo.

Nuestros esfuerzos pasan por un marco europeo que anime a los
diferentes Estados Miembros a reconocer un sistema eficaz de
aprendizaje permanente a lo largo de la vida basado en derechos.
Y también, por llevar a cabo una Estrategia Europea por la Igualdad
de Género dentro del Pilar Social Europeo.

En esta línea, el Grupo Europeo de ética en ciencia y nuevas tecno-
logías de la Comisión Europea en su último informe señala que «Dar
forma al futuro del trabajo es un compromiso colectivo». Hay que
compartir riesgos, de lo contrario nos enfrentaremos a una desa-
fección cada vez mayor del Estado de Bienestar y del proyecto
europeo.

Concluyo este artículo remarcando la idea que subyace a todas y
cada una de las palabras que lo componen: la necesidad de trabajar
por un futuro del trabajo centrado en las personas, fijando como
referencia el empleo digno para todos, sin dejar a nadie atrás. Es el
momento de abandonar las políticas de austeridad y de que los
poderes públicos pongan en práctica políticas económicas de cre-
cimiento inclusivo orientadas al bienestar social. Es el momento de
apostar por la formación a lo largo del ciclo de la vida, por el talen-
to presente y futuro, por la igualdad de género, y por un modelo
laboral con empleos dignos. Es, en definitiva, el momento de que se
vea con claridad que nuestra primera prioridad son las personas y
que la economía se ponga al servicio del Estado del Bienestar. •

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