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LA EMPRESA ANTE LA


                     TRANSICIÓN ENERGÉTICA:


                     TRANSFORMARSE PARA


                     GANAR EL FUTURO



                     Gregorio Rabanal Martínez. Presidente de Grupo Hunosa.




                     El proceso de transición energética emprendido por la Unión
                     Europea y la des-carbonización asociada al mismo han impactado
                     de lleno en las regiones mineras, las cuales se han visto obligadas
                     a buscar alternativas a la tradicional actividad extractiva de carbón
                     tras el paulatino cierre de minas. En el caso del Principado de As-
                     turias, una única compañía estatal, Hunosa, llegó a concentrar casi
                     en exclusiva esta actividad en las cuencas del centro de la región.
                     Ahora, en el contexto de esa estrategia global de lucha contra el
                     cambio climático, la compañía apuesta por su transformación, des-
                     de una empresa minera hacia otra centrada en la energía y el medio
                     ambiente, y lo hace con vocación de protagonismo en la transición
                     energética, apostando por las energías renovables y la innovación.
                     El aprovechamiento de la biomasa como combustible alternativo
                     para su central de generación eléctrica y sus proyectos actuales de
                     geotermia o la reconversión de su Brigada Central de Salvamento
                     Minero –ganadora en 2019 del Premio Trabajo y Sociedad que
                     concede la Fundación AG Fitel– en un organismo especializado en
                     la formación y la prestación de un servicio de alta calidad en la
                     seguridad en espacios confinados, son ejemplos de esa reinvención
                     de Hunosa aprovechando toda su experiencia y conocimientos en
                     el sector minero. Una empresa que mantiene su compromiso terri-
                     torial pero que evoluciona con las nuevas tendencias energéticas
                     que impone el cambio climático, apostando también por la econo-
                     mía circular.

                     Determinadas regiones con tradición minera e industrial como el
                     Principado de Asturias y, en particular las comarcas mineras de su
                     área central, presentan unas características socioeconómicas es-
                     tructurales muy específicas que hacen que sus índices de desarro-
                     llo económico y demográfico no sigan las tendencias generales del
                     conjunto de España y se sitúen, generalmente, por debajo de éstas.
                                                                             La compañía apuesta por su
                     Esta particularidad, en el caso de Asturias, es el resultado del gran
                     desarrollo industrial y minero de la región durante la segunda mitad   transformación, desde una
                     del siglo XX, favorecido por la instalación de grandes empresas,
                     que colocaron al Principado como una de las locomotoras económi-  empresa minera hacia otra
                     cas de España. Sin la minería del carbón no se podría entender la   centrada en la energía y el
                     historia contemporánea de Asturias. Con la apertura de la mina de
                     carbón de Arnao, a finales del siglo XVI, se inicia una actividad   medio ambiente, y lo hace con
                     extractiva que llegará a generar en los siguientes cuatro siglos más
                     de 2.000 minas de montaña y unos 70 pozos verticales. Esta indus-  vocación de protagonismo en la
                     tria minera, además, determinó la implantación en la región de la
                     industria siderúrgica y naval.                          transición energética,

                     Sin embargo, tras la segunda guerra mundial, el sector minero co-  apostando por las energías
                     menzó a pasar dificultades, derivadas de la mala calidad de los
                     yacimientos y el bajo nivel de mecanización, que se mantuvieron   renovables y la innovación
                     contenidas hasta que en los años 60 el grueso del sector minero



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