Page 113 - Tendencias 2022

A R T Í C U L O S DE
O P I N I Ó N

llegaron a suponer hasta un 80% de la facturación total del sector. de primer orden mundial y que España entre en el reducido número
La recuperación del mercado interno está haciendo que ese por- de países para diseñar, construir y operar este tipo de buques.
centaje disminuya y se tiende a un equilibrio necesario entre mer-
cado doméstico y exterior, aunque se mantiene una presencia En el ámbito europeo, desde hace algunos años se están favore-
comercial internacional muy importante. ciendo medidas para fomentar la colaboración industrial del sector
y promover el mercado de defensa intracomunitario, como pilares
Gracias a esa actividad exportadora y a la recuperación del merca- esenciales del denominado Plan de Acción Europeo de Defensa. En
do interno, el sector de defensa español realiza una aportación al ese marco la creación del Fondo Europeo de Defensa ha represen-
PIB industrial de casi el 7% por lo que es un elemento imprescindi- tado un hito importante puesto que, por primera vez, desde la Co-
ble para conseguir el objetivo político de alcanzar el 20% de apor- misión, con respaldo del Parlamento europeo, se destinan fondos
tación al PIB del conjunto del sector industrial español. Los últimos específicos para proyectos de defensa. El resultado de la primera
datos disponibles indican que las empresas de defensa aportan convocatoria del fondo, publicado a mediados de julio, muestra con
aproximadamente el 1,5% del PIB español. claridad que la industria española ha conseguido una posición de
liderazgo a nivel europeo, solo superada por Francia, casi a la par
Además, y lo que quizás es más importante, la actividad de la in- que Italia, y muy por delante de Alemania. España a través de su
dustria de defensa ha mantenido unos altos niveles de creación de industria representada por 69 entidades, participa en el 70% del
empleo. Actualmente las cifras indican que el sector genera un total de proyectos seleccionados en 2022 y tendrá la responsabili-
total de casi 200 mil empleos entre directos, indirectos e inducidos, dad de dirigir la gestión de un total de más de 250 M€, casi el 25%
de los que 25.000 serían directos atribuibles exclusivamente a del total de fondos movilizados por la Comisión.
empresas de defensa. Debemos resaltar que se trata de empleos
cualificados y estables puesto que los programas de defensa actúan Este protagonismo español en Europa añade valor al carácter es-
sobre horizontes muy amplios que superan los 30 años para los tratégico de nuestra industria junto con los factores operativos,
programas más complejos contando desde el diseño, la producción, económicos, tecnológicos y sociales que antes apuntábamos. Des-
el apoyo en servicio, las modernizaciones y actualizaciones, y has- de las autoridades españolas se reconoce este carácter estratégi-
ta la baja en inventario de los equipos principales. co. Podemos asegurar que estamos en el camino correcto para que
la industria sea una de los pilares básicos que soporten las nece-
Como ejemplo de las políticas abordadas hace tres décadas para sidades de la defensa nacional en línea de lo que refleja la Directi-
compaginar modernización de las Fuerzas Armadas y desarrollo va de Defensa Nacional, aprobada por el Presidente del Gobierno
económico e industrial, podemos citar el caso de la línea de inte- en junio de 2020, y que marca entre sus objetivos la necesidad de
gración final del avión A400M que ha permitido crear un polo ae- “fomentar y proteger una industria de defensa innovadora, capaz de
ronáutico de primer nivel mundial en torno a Sevilla. El reflejo de integrarse en proyectos y grupos empresariales multinacionales,
los retornos a las inversiones nacionales derivados de la actividad especialmente en el ámbito europeo” .
exportadora puede verse en los efectos de la venta de buques
militares a Noruega, Australia o Arabia Saudí que ha favorecido la Las necesidades de la Defensa Nacional en sus vertientes industrial
actividad industrial en zonas especialmente sensibles como Puerto y operativa necesitan unos niveles de financiación acordes con la
Real o Ferrol, así como los vehículos blindados sobre cadena Piza- situación geoestratégica general y coherentes con los objetivos
rro/Ascod que también han generado actividad y empleo. políticos. La política de defensa en España ha estado tradicional-
mente infradotada. Mantener los actuales niveles de financiación
En relación con el efecto tractor para necesidades específicas na- en el entorno del 1% del PIB no permite garantizar nuestras nece-
cionales el caso del submarino S80 puede ser paradigmático, pues- sidades defensivas, ni propiciar escenarios de inversión para que
to que tras muchos años de esfuerzo y no pocas dificultades, ha la industria pueda continuar generando riqueza para el conjunto de
permitido que la Armada se dote con un submarino convencional la sociedad. España, como cuarta potencia económica de la UE

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