Page 40 - Tendencias 2022

T E N D E N C I A S
20 2 2

Aquí cabe hacer dos preguntas: ¿Qué parte de la subida del IPC es vidades y ocupaciones tradicionalmente afectadas por una elevada
causa de la crisis energética y de la caída de la cadena de suminis- precariedad y rotación. Su utilización asegura la continuidad de la
tros globales? Y ¿Qué parte de la inflación es inherente a los costes relación laboral entre empresa y trabajador en actividades estacio-
añadidos a los procesos de transición ecológica y de la digitaliza- nales, otorgando a las personas seguridad y estabilidad en sus
ción, y a la llegada de masa económica monetaria de las ayudas puestos de trabajo: implica un aumento de los derechos laborales,
europeas? Lo que es seguro es que la inflación no tiene causa sa- como el reconocimiento de la antigüedad o la indemnización por
larial, con un salario medio, el real, en España estancado y ligera- despido, de las personas trabajadoras.
mente a la baja des de 2008. Y con unos beneficios empresariales
en las nubes. Aquí para nosotros hay que hacer una política antin- Tenemos ejemplos del impacto positivo en Andalucía, en provincias
flacionista progresista que no castigue más a las clases populares como en Huelva, en Jaén o en Almería donde veinte mil personas
y su capacidad de consumo y motor de la economía. Control de han pasado a indefinidas en el sector del manipulado, beneficiando
precios, control de beneficios. Nuestra propuesta salarial en el mayormente a las mujeres trabajadoras.
Acuerdo Estatal para la Negociación Colectiva, con subidas mode-
radas y cláusula de revisión a final de año, ya era altamente res- Una cosa está clara: si queremos recuperar la economía, tenemos
ponsable y comprometida con frenar la inflación. que recuperar los salarios. Al igual que las empresas trasladan la
subida energética, del transporte y de las materias primas a los
Los precios siguen aumentando, registrando niveles históricos ele- precios finales, esta subida se debe llevar a los salarios. Con esta
vados. Y, frente a esta situación, nos enfrentamos a un coste de inflación, no subir los salarios supone un lastre para la economía
vida mucho más caro y con mayor insostenibilidad e incertidumbre.
Es fundamental, por tanto, introducir mecanismos de control públi-
co ante las subidas de precios en los bienes y servicios básicos,
como se ha hecho, por ejemplo, con la limitación al precio de la
bombona de butano.

Todo ello remarca la necesidad de seguir impulsando la creación de
empleo de calidad, lo que pasa también por proteger el poder de
compra de los salarios y combatir el problema de subempleo. Igual-
mente, es necesario reforzar las políticas y medidas que componen
el denominado escudo social implementado a raíz de la pandemia,
por lo que hay que impulsar una política social más ambiciosa, que
refuerce el deteriorado Estado de Bienestar mediante un aumento
de las cuantías y la cobertura de la red de prestaciones y transfe-
rencias que protegen a los colectivos más vulnerables.

Recuperar derechos para apuntalar la recuperación:
salario o conflicto.

El panorama político español es absolutamente desolador porque
estamos tratando cuestiones muy importantes que van más allá de
los intereses partidistas y no deben banalizarse. Nosotros llegamos
a acuerdos después de debates muy duros, y aunque haya muchas
dificultades para llegar a acuerdos, es necesario pensar en las ne-
cesidades de la gente. En el caso del acuerdo sobre reforma laboral,
el punto de equilibrio era la necesidad de un cambio de modelo
productivo y así, esta reforma es una gran apuesta por cambiar un
modelo productivo de bajo valor añadido y alta precariedad, por un
modelo basado en el valor añadido, cambio tecnológico, calidad en
el empleo, transición ecológica con la ayuda de los fondos europeos
de reconstrucción que suponen, para ello, una gran oportunidad.

La Reforma Laboral, fruto del acuerdo alcanzado entre el Gobierno
y los agentes sociales, está mostrando efectos positivos. Los más
de 3.700.000 millones de contratos indefinidos hechos en el 2022
son la muestra del cambio de paradigma sociolaboral en España y
la senda a la superación al modelo económico de la precariedad
laboral instalado en nuestro país des de hace 30 años. Un ejemplo
de ello es el contrato fijo discontinuo, una alternativa eficaz contra
el fraude en la contratación temporal y la precariedad, mejorando
las condiciones laborales de las personas trabajadoras y otorgán-
doles seguridad y estabilidad en sus puestos de trabajo. Los con-
tratos indefinidos siguen creciendo mucho, y en especial los fijos
discontinuos. Este tipo de contratos mejora la estabilidad en acti-

38