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EL ROL DE LAS MATERIAS


                     PRIMAS Y MINERALES: EL


                     PAPEL DE LA POTASA



                     Lluis Rodríguez. VicePresdiente Global de ICL y Director Legal y de Relaciones
                     Corporativas en España.


                     Materias primas: ¿Un nuevo resurgir?


                                                                           Un reciente estudio de la OCDE Supply Chain Resilience Review
                     Hoy en día vuelve a ser un lugar común hablar de las materias   (2025), señalaba precisamente algunos sectores en riesgo de dis-
                     primas* como un nuevo resurgir, o incluso para algunos minerales   rupción (ver gráfico a continuación), entre los que destaca en pri-
                     específicos, se habla de una nueva era del petróleo (Mariano Mar-  mer lugar, los equipamientos electrónicos (recordemos los proble-
                     zo, 2022). Pero ¿por qué hablamos de resurgir?        mas de los chips  durante la pandemia o el riesgo de disrupción de
                                                                           compañías como Apple cuando se amenazaba con la imposición
                     Las materias primas siempre han existido y siempre han sido fun-  de aranceles), pero también, en segundo lugar, los minerales y
                     damentales para el desarrollo de la humanidad. Quizás no las ve-  metales.
                     mos, pero jamás han dejado de estar a nuestro alrededor en cual-
                     quiera de los elementos que componen nuestra vida cotidiana. Aun   (https://oecdch.art/a5c4e7c74a)
                     así, han sido invisibles, por mucho tiempo, escondidas quizás en “la
                     era de la globalización moderna” (iniciada hacia 1980) donde se
                     creyó que existía un acceso ilimitado a multitud de bienes e insu-
                     mos, también los minerales. Ello supuso un exceso de confianza en   Las materias primas
                     una ilimitada disponibilidad de bienes que, además, rompía buena
                     parte de los paradigmas económicos e industriales de nuestra   vuelven a ocupar un espacio
                     historia económica reciente, cuando no era así.
                                                                             central en la geopolítica,
                     El famoso economista norteamericano, Milton Friedman usó una
                     vez un lápiz para ilustrar este momento. Algo tan sencillo y barato
                     dependía de una red global muy sólida: la madera provenía de un
                     lugar, el metal, el caucho, el grafito o la pintura de otro. Cada uno
                     requería sus propias cadenas de suministro y logísticas. Nadie
                     podía producir uno por sí solo, pero el mundo producía millones de
                     ellos. Ahora imaginemos por un momento la cantidad de insumos
                     que se precisan para un teléfono de última generación, la nueva red
                     eléctrica inteligente, un vehículo eléctrico o un mero avión de com-
                     bate, sin quizás contar con esa plena disponibilidad de los diferen-
                     tes materiales que lo componen.

                     Hoy, por distintas razones, toca volver a lo básico, a los fundamen-
                     tos económicos que explicaron el desarrollo industrial (materias
                     primas, capital, localización, etc.) y las materias primas vuelven a
                     ocupar un espacio central en la geopolítica, pero eso sí, alineados
                     en bloques que exceden los viejos Estados y un contexto más de-
                     safiante.

                     La disrupción de las cadenas de suministros durante la pandemia,
                     las tensiones geopolíticas iniciadas con la guerra de Ucrania -pero
                     que ya venían dando señales evidentes con anterioridad-, el repun-
                     te del gasto en defensa o una mera amenaza de nuevos aranceles,
                     pone en evidencia la fragilidad con la que sin darnos cuenta hemos
                     vivido durante los últimos 40 años y la imperiosa necesidad de
                     buscar una autonomía estratégica propia (un día habría que men-
                     cionar por qué hablamos de autonomía y no de soberanía) o en
                     alianza con terceros.






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