Page 95 - Tendencias 2019

A r t í c u l o s de
o p i n i ó n

En España deberíamos trabajar
con la visión de futuro de

construir un nuevo pilar del

Estado del Bienestar en el

ámbito de la conciliación de la
vida familiar y laboral

En España deberíamos trabajar con la visión de futuro de construir
un nuevo pilar del Estado del Bienestar en el ámbito de la concilia-
ción de la vida familiar y laboral, trasladando al mismo la experien-
cia de Castilla y León en la atención a la dependencia. Allí se ha
visto claro que la apuesta por servicios profesionales genera cali-
dad y sostenibilidad a través de la creación de empleo. Es necesa-
rio, pues, poner en marcha en España un Sistema Nacional de
Conciliación que ayude a las familias en el momento de más dificul-
tad en la crianza de sus hijos; que cree puestos de trabajo para
jóvenes; que genere, así, retornos a las arcas públicas; y que actúe,
además, sobre uno de los principales factores de la brecha laboral
y salarial entre mujeres y hombres. En nuestra Comunidad hemos
dado los primeros pasos hacia ello, de la mano del Diálogo Social,
a través de la Ley de Medidas para el Fomento de la Conciliación y
Eliminación de la Brecha Salarial de Género, última norma aproba-
da por nuestras Cortes en su IX Legislatura.

En Castilla y León hemos creído también que las políticas de empleo
son fundamentales para actuar contra la despoblación que amena-
za, muy especialmente, al medio rural. Por eso, uno de los elemen-
tos que se han ido perfeccionando en los Planes Anuales de Empleo
pactados con los agentes económicos y sociales es el Plan de
Empleo Local, que incentiva la contratación para obras o servicios
de interés general por parte de las corporaciones locales, en espe-
cial las rurales.

En primer lugar, dicho Plan se ha enfocado a un empleo productivo
y dinamizador de la economía local, apoyando recursos autóctonos
no deslocalizables como los relacionados con el sector turístico,
forestal, minero y agrario. También se ha orientado a la creación de
empleo de calidad, exigiendo contratos a jornada completa, de al
menos 180 días, en puestos no estructurales y con igual retribución
que el personal de plantilla de la correspondiente entidad local. Ha
reforzado sus objetivos sociales a través de convocatorias especí-
que encarecen, en un grado importante, la prestación de los servi- ficas para personas con discapacidad, perceptores de Renta Garan-
cios públicos. tizada de Ciudadanía, mayores de 55 años y desempleados de los
municipios mineros. Y se ha vinculado al Diálogo Social local para
Junto a todo lo anterior, y como decía el dictamen europeo de 2016, promover la adicionalidad de fondos por parte de las entidades
es preciso seguir aprovechando las oportunidades de la «economía locales.
de plata», algo que Castilla y León está cumpliendo. La nuestra es,
por ejemplo, la Comunidad que más empleo genera en atención a Dicho esto, es preciso añadir que los retos demográficos que afec-
la dependencia: 50 empleos por cada millón de euros de gasto, tan a España y Europa son de tal magnitud que no podremos con-
frente a una media nacional de menos de 35. Un modelo basado en seguir resultados verdaderamente eficaces sin que todas las Admi-
la prioridad de los servicios profesionales, que debería hacerse nistraciones —local, autonómica, nacional y europea— dispongan
extensivo a las actuaciones públicas en el otro extremo de los de- de planes específicos, colaboren decididamente entre sí y alineen
safíos demográficos: el de las familias jóvenes y la natalidad. sus respectivas actuaciones.

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