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T E N D E N C I A S
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El valor del diálogo

A lo largo de este texto ha surgido en varias ocasiones la influencia
positiva y benéfica que el Diálogo Social viene suponiendo para
Castilla y León.

Tras 18 años de fructífero ejercicio, esta manera de trabajar ha
pasado a formar parte de nuestra identidad y puede presentar re-
sultados tangibles y eficaces. Los más de 100 acuerdos alcanzados
desde al año 2001 se han traducido en importantes normas, previ-
siones presupuestarias y medidas concretas. Con una visión mo-
derna e inteligente que ha llevado a entender que, además de sus
funciones de reivindicación y negociación colectiva, los agentes
sociales tienen también la capacidad de influir en las políticas pú-
blicas y de defender y compartir objetivos de interés general: la
necesidad de un cambio en el modelo productivo; la articulación de
las políticas de empleo; la defensa de sectores económicos estra-
tégicos; el compromiso con los servicios públicos fundamentales;
el apoyo a las personas y familias más desfavorecidas... Ahí está,
por ejemplo, la Red de Protección de Castilla y León, que, como
refleja la Encuesta de Condiciones de Vida, ha contribuido a una
significativa reducción de las situaciones de riesgo de pobreza en
los últimos años.

A mi entender, la gran fortaleza del Diálogo Social de Castilla y
León radica en que no se ha basado en el puro voluntarismo, sino
que lo hemos dotado de un carácter institucional y reglado. En
2007 se incorporó a nuestro Estatuto de Autonomía. En 2008 se
aprobó su Ley específica. Y, año tras año, sindicatos, patronal y
Junta lo hemos venido practicando cada vez con más rigor tanto
en la negociación como en el seguimiento de los asuntos ya pac-
tados.

Es así como nuestro Diálogo Social ha merecido protagonizar un
notable proceso de expansión. Primero, por su contribución a los
buenos indicadores de calidad y equidad en los servicios públicos
fundamentales de Castilla y León (Sanidad, Educación, Servicios
Sociales, Atención a la Dependencia). Segundo, por la ampliación
de sus materias a ámbitos como el acceso a la Universidad o la
transición ordenada y justa frente al Cambio Climático. Tercero, por
su extensión al ámbito local, de modo que la mayoría de las grandes
Corporaciones Locales de Castilla y León ya disponen de sus propios
Consejos del Diálogo Social. Cuarto, por su influencia en otras Co-
munidades Autónomas, algunas de las cuales se han dotado de
instrumentos similares a los nuestros. Quinto, por su reconocimien-
to a nivel nacional e internacional, siendo calificado, por ejemplo,
de «ejemplar» por parte de la OIT. Sexto, por el salto que ahora está
dando a diferentes países hispanoamericanos, con el impulso de la

La gran fortaleza del Diálogo Comisión especializada para la Difusión Nacional e Internacional
del Diálogo Social de Castilla y León. Por último, por haberse afian-
Social de Castilla y León radica zado también en el ámbito académico, a través de la primera Cáte-
dra de Sindicalismo y Diálogo Social existente en España, que es la
en que no se ha basado en el creada en la Universidad de Valladolid.

puro voluntarismo, sino que lo
hemos dotado de un carácter La formación como respuesta

institucional y reglado Estoy convencido de que el diálogo, tanto social como político, es
una herramienta útil para mejorar el desempeño, y por tanto el
bienestar, de cualquier sociedad. Y estoy convencido también de

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