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REINDUSTRIALIZACIÓN


                     PARA LA RECUPERACIÓN:


                     RESILIENCIA Y DESAFÍOS


                     DEL SECTOR QUÍMICO


                     ESPAÑOL



                     Carles Navarro Vigo. Presidente de FEIQUE.



                     La situación que estamos viviendo, y que pocos fueron capaces
                     de anticipar en su adecuada dimensión, está teniendo un impacto   El sector químico español, una
                     profundo y potencialmente duradero en nuestro sistema socio-eco-
                     nómico e incluso político, para el que no hay precedentes en la   de las mayores industrias de
                     etapa posterior a la II Guerra Mundial. Este excepcional contexto
                     ha puesto de relieve importantes vulnerabilidades, pero también   este país, ha desarrollado un
                     oportunidades y aprendizajes.
                                                                             papel clave y, creo que
                     Lo que en un primer momento se miró desde la lejanía de Occiden-  ejemplar, en esta crisis
                     te y se malinterpretó, con no poca arrogancia, como un problema
                     aislado y localizado, se transformó en tiempo récord en una pesa-
                     dilla de alcance planetario. Una de las numerosas lecciones que nos
                     ha dejado es que las pandemias pueden ser globales y, por tanto,
                     no conocen fronteras, y afectan a todos los estratos sociales, sin
                     distinción de nivel cultural, renta, o lugar de residencia.

                     Más allá de las preocupaciones más inmediatas como evitar millo-
                     nes de muertes, prevenir la propagación, garantizar las cadenas de
                     suministro de bienes esenciales o apelar a la ciencia -tantas veces
                     enviada al rincón del olvido presupuestario- para la búsqueda de
                     soluciones, nos queda el desafío colosal de afrontar el día de des-
                     pués y de reconstruir sobre la base de no pocas incertidumbres y
                     de cambios que probablemente hayan venido para quedarse en el
                     ámbito social, pero también en el económico, productivo y laboral.

                     Hoy más que nunca hemos comprobado que la economía global en
                     la que estamos sumergidos es compleja e interdependiente, y que
                     la resiliencia o capacidad de adaptación de las empresas y sus
                     operaciones productivas es y debe continuar siendo una prioridad.

                     El sector químico español (CNAES 20 y 21), una de las mayores
                     industrias de este país, ha desarrollado un papel clave y, creo que
                     ejemplar, en esta crisis al ser estratégico para la fabricación y su-
                     ministro de productos y materiales esenciales para la salud y la
                     alimentación.

                     Desde el inicio, el sector se ha volcado en aportar soluciones, re-
                     doblando volúmenes, priorizando la salud de las personas y readap-
                     tando incluso sus plantas de producción a la fabricación de produc-
                     tos y equipos necesarios para combatir la COVID-19. Productos cuya
                     demanda se incrementó de manera exponencial, como en el caso
                     del oxígeno medicinal para hacer frente a las insuficiencias respi-
                     ratorias causadas por el virus.

                     Productos que van desde los gases industriales, los productos
                     farmacéuticos, antisépticos o productos biocidas para la potabili-



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