Page 56 - Tendencias 2021

A r t í c u l o s de
o p i n i ó n

La industria navarra es un ejemplo de compromiso y audacia. De
saber adaptarse a las coyunturas y los desafíos que vamos tenien-
do por delante. De apostar por el talento y por su capacidad para
la internalización y la proyección. Y esa actitud es un valor intangi-
ble que tenemos que reconocer y agradecer. Tenemos una muy
buena industria con una gran actitud. Y una capacidad de afrontar
las dificultades y los retos que también es un factor importante,
más aún en estos tiempos que nos toca vivir.

En Navarra, tenemos muy buenos indicadores, a pesar de la dificul-
tad del momento. Récord de afiliación a la Seguridad Social, un
índice de producción industrial que nos sitúa a la cabeza de España,
una clara mejora de la confianza empresarial, y cada vez menos
trabajadores y trabajadoras bajo el paraguas del ERTE.

No tengo ninguna duda de que este va a ser el año de la recupera-
ción y la reactivación. Ya la vemos asomar, y el avance en la vacu-
nación es un soporte que contribuye a esa esperanza que se sus-
tenta en datos, no solo en sensaciones. Por tanto, un optimismo
prudente pero realista.

En Navarra ya estábamos, antes de la pandemia, en un proceso
transformador hacia la innovación, la digitalización, la cohesión y
la sostenibilidad. Y este año hemos asistido a una aceleración im-
portante impulsada también por la propia Unión Europea que sitúa
en torno a estos ejes, entre otros, la inversión prevista a través de
los fondos Next Generation.

Por nuestra parte, desde el Gobierno de Navarra, prevemos este
año destinar más de 33 millones a la transformación de la industria.
Pero además, hay otras líneas de trabajo en distintos departamen-
tos para fomento de la I+D+i, para avanzar en modelos sostenibles,
y desde luego en las energías renovables. También está, por ejem-
plo, el Plan Internacional Navarra porque somos una comunidad
exportadora y trabajamos con esa perspectiva.

El marco de los fondos europeos es una oportunidad en la que lle-
vamos meses trabajando. Y ahí estamos diseñando proyectos im-
portantes en torno a la movilidad eléctrica y a la cadena de valor
agroalimentaria, por citar solo dos ejemplos. España afronta un reto
como país al que nuestra comunidad aportará desde la convicción
de que debemos trabajar colaborando entre la iniciativa pública y
la privada, entre todos los niveles de la Administración, y entre
gobiernos. Porque por encima de colores políticos o de quiénes
estemos en este momento al frente de los distintos agentes, tene-
mos una responsabilidad que es aprovechar al máximo estar opor-
tunidad histórica. Y ante ella, solo cabe remar en una dirección, que
es la de la prosperidad y el bien común.

Vamos a disponer, pues, de importantes recursos a través de dis-
tintos fondos y líneas que tenemos que ser capaces de aprovechar
para avanzar en esa transformación que no tiene vuelta atrás y que
nos ha de situar en el nuevo modelo.

Quiero recordar a través de estas líneas que también desde el Gobier-
no de Navarra tenemos un fuerte compromiso inversor. Con la inver-
sión en servicios públicos y con inversiones estratégicas, ya sean en
infraestructuras o proyectos que nos van a fortalecer social y econó-
micamente. El Plan Reactivar Navarra, que aprobamos el año pasado,
contempla para este ejercicio presupuestario 2021, 500 millones de
inversión. Por tanto, la Unión Europea, el Gobierno de España y el
Gobierno de Navarra, además de otras administraciones, tenemos
recursos para invertir y una estrategia clara que compartimos.

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