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A R T Í C U L O S DE
O P I N I Ó N
A pesar de estos avances, las mujeres en la construcción aún en- En general, el sector de la construcción en España -tradicionalmen-
frentan varios desafíos: te dominado por hombres- está cambiando gradualmente. En 2022,
el porcentaje de mujeres en el sector alcanzó el 11,1%, el nivel más
• Estereotipos y sesgos de género: la percepción de que la inge- alto desde 2016, según el Observatorio Industrial de la Construc-
niería y construcción son “trabajos de hombres” sigue influyen- ción. Este incremento muestra un avance en la incorporación de
do en las elecciones educativas y profesionales. mujeres en un campo históricamente masculinizado.
• Falta de modelos a seguir: la escasa visibilidad de mujeres
exitosas en estos campos dificulta que las jóvenes se proyecten Además, la presencia de mujeres en puestos directivos en España
en estas carreras. ha logrado un récord del 40%, la tasa más alta de la Unión Europea.
• Dificultades para conciliar: los horarios demandantes y la falta Esto es parte de un esfuerzo más amplio para promover la diversi-
de políticas de conciliación afectan especialmente a las muje- dad y la igualdad en todos los sectores, incluida la construcción.
res. Este incremento en el liderazgo femenino es el resultado de estra-
• Cultura laboral poco inclusiva: ambientes de trabajo dominados tegias efectivas de diversidad e inclusión (DE&I) que incluyen la
por hombres pueden resultar poco acogedores para las muje- asignación de responsabilidades de DE&I a mujeres en posiciones
res. de alta dirección y la implementación de políticas de flexibilidad
• Muchas mujeres deben demostrar continuamente su capacidad laboral.
y competencia para ser tomadas en serio en roles de liderazgo.
En términos de formación y atracción de talento femenino, las ini-
Para mitigar estos desafíos, es fundamental abordar estas barreras ciativas promovidas por las principales empresas del sector como
mediante políticas educativas, empresariales y sociales que pro- ACCIONA están siendo cruciales. La empresa ha desarrollado pro-
muevan la igualdad de oportunidades y un cambio cultural en el gramas de formación y becas para mujeres, apoyando su desarrollo
sector. Esto incluye fomentar el interés de las niñas por la ciencia profesional y fomentando una cultura de equidad en el entorno
y la tecnología desde edades tempranas, implementar políticas de laboral. Estos esfuerzos no solo benefician a las mujeres, sino que
diversidad e inclusión en las empresas, y visibilizar referentes fe- también contribuyen a un entorno de trabajo más inclusivo y diver-
meninos exitosos en estos campos. so, lo que es esencial para la sostenibilidad y la innovación en la
construcción.
En la actualidad ya se están implementando ambiciosos programas
de capacitación y mentoría que buscan empoderar a las mujeres y Me gustaría concluir subrayando, de nuevo, la imperiosa necesidad
equiparlas con las herramientas necesarias para liderar con éxito. de que los Ingenieros nos mantengamos actualizados con las últi-
Instituciones como el MIT ofrecen programas diseñados específi- mas tendencias y avances ligados a la revolución tecnológica que
camente para mujeres en liderazgo, abordando temas como la re- estamos viviendo. La formación continua en áreas como la inteli-
solución de desafíos y la innovación. También las empresas cons- gencia artificial, la ciencia de datos y la sostenibilidad es esencial
tructoras están implementando diversas iniciativas para promover para abordar los desafíos del futuro y liderar innovaciones que
la igualdad de género. Por ejemplo, ACCIONA ha sido reconocida beneficien a la sociedad.
por su programa “Sostenibles 50:50”, que busca alcanzar un equi-
librio de género en sus equipos de trabajo. Este programa ha logra- La ingeniería moderna está redefiniendo su rol al servicio de la
do resultados significativos, como la integración de un 50% de sociedad, no solo resolviendo problemas técnicos, sino también
mujeres en proyectos emblemáticos y la creación de equipos pari- abordando desafíos ambientales, sociales y éticos, asegurando un
tarios en proyectos internacionales. futuro más sostenible y equitativo para todos.
La inclusión de mujeres en roles de liderazgo dentro de la industria En este entorno, un sector que debe marcar la vanguardia del país
de la construcción no solo es un tema de justicia social, sino tam- en todos los sentidos no puede permitirse prescindir de la mitad de
bién de eficiencia y éxito empresarial. Las habilidades únicas que su talento, capacidad de innovación y emprendimiento. Afortuna-
las mujeres aportan a la gestión y el liderazgo están ayudando a damente, el liderazgo femenino en la construcción está en aumen-
transformar la industria, haciéndola más diversa, innovadora y re- to, gracias a una combinación de políticas de diversidad, programas
siliente. Aunque aún queda mucho por hacer para alcanzar la plena de formación y un compromiso firme de las empresas del sector
igualdad de género en este sector, los avances hasta ahora son para promover la igualdad de género. Estos avances representan
prometedores y continúan en la dirección correcta. un cambio significativo hacia una industria y una sociedad más in-
clusiva y equitativa. •
La evolución del liderazgo femenino en la industria de la construc-
ción en España ha sido notable en los últimos años, reflejando un
compromiso creciente con la igualdad de género y la diversidad en
el sector.
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